
Planes basados en riesgo, pruebas de control, validación de modelos y los hallazgos que siguen. Cada práctica está dirigida por el socio cuya carrera la respalda.
Planes basados en riesgo, trabajo de campo y reportes que pasan el escrutinio del comité.
Pruebas de controles sobre infraestructura, aplicaciones y terceros.
Alcance, recorridos y remediación para emisores nuevos y experimentados.
Modelos de crédito, mercado, AML y de IA/ML — independientes del desarrollo.
Revisiones de programa, look-backs y calibración de sistemas de monitoreo.
Evaluaciones, diseño de controles y soporte forense cuando un caso lo requiere.
Entorno de control, gobierno y reporte previos a un S-1.
Hallazgos sobre los que el comité puede actuar. Tres hallazgos, no treinta.
La independencia es un rechazo, no una afirmación.
No realizamos auditorías de estados financieros ni encargos de atestación. Esos servicios requieren un tipo de independencia que preferimos guardar para el comité de auditoría — la libertad de asesorar sobre el diseño de controles sobre los que otra firma opinará después.
Tampoco aceptamos encargos que nos pongan a ambos lados de una transacción, trabajos para partes en litigio activo contra clientes vigentes, ni retainers de emisores en las carteras de nuestras propias familias. La lista es corta a propósito. Cada punto es innegociable.